中国企业做不大有文化上谁都不服谁、缺乏合作精神的原因，也有法律体系不发达，难以建立起信任关系的原因，更有整个社会的世纪末情绪和变革时代人们时间眼界短浅等方面的原因。但是，对市场经济运作的一些具体机制的不理解，甚至误解是一个重要的原因，美国每年大量的创新企业，并不是技术创新，而是制度和具体的机制创新，业务和管理流程创新，各个层面上公司治理机制的创新。
我们都渴望建立规则，倡导建立规则，是自己能够轻松和解脱一些，但有惧怕建立规则，怕失去控制，怕失去身为“老大”的一些自由决策的快乐，人性的弱点会导致一些明显有利的合作多赢局面就是形不成，缺乏适时适宜的理论指导和适时适宜的沟通机制，也是企业从激情到理性，从争斗到规则，从一个英雄的个人，到一个默契团队的转化失败的一个重要因素。
