1、可以弄清各个工序的难易程度，结合本组员工的技术情况下，准确安排各工序的人员。

2、可以了解到各个工序所需要花费的时间，把各工序之间的人员按比例分配好。

3、可以查出技术瓶颈在哪里，如果自己解决不了的，可以及时寻求上级或其他部门的援助。并想好上线时该工序最适合的制作人选及人员数量。

4、可以全面了解各个工序的品质，并研究出各工序之间统一质量标准的方法。

5、可以熟悉各个工序的制作方法。

6、可以检查制单准确性，一边操作、一边对照制单和样衣，一旦发现疑问，可以向相关部门反映，及时解决。
所以说制作样衣还是很重要的，我们这边样衣都是由专业的师傅来制作的，而且也有自己一套流程来管理，所有的样衣都由表单来管理，这样样衣制作过程的进度设计师随时就可以掌握啦；并且有了管理流程，能够让版师和样衣师更加准时地完成好样衣。